Servicios

Vinalab – Centro de conocimientos en Vinaròs

Descrizione

OBIETTIVI

  • Rendere più semplice la vita dei cittadini, raggiungendo una società più coesa e solidale, generando e attraendo il talento umano e creando un nuovo sistema economico ad elevato valore aggiunto. SETTORE SOCIALE.
  • Promuovere lo sviluppo della Ricerca & Sviluppo nelle imprese locali e regionali. IMPRENDITORIA.

L’applicazione delle ICT è considerato un fattore trasversale offerto dal centro. ICT.

SETTORE

  • Sviluppare progetti di Ricerca&Sviluppo e azioni per un orientamento strategico della città (Crescita intelligente, sostenibile e inclusiva).
  • Settori: innovazione sociale, impresa ed imprenditoria, ICT

ATTIVITÀ/SERVIZI

  • Incubatore di impresa. E’ finalizzato a trasformare la cultura di impresa dominante per affermare metodi più cooperativi e collaborativi, così come a generare nuovi modelli di business orientati al quarto settore.
    •  Servizi:
      • Servizi di base, servizi di assistenza avanzata, acceleratore di impresa (analisi organizzativa e professionale, benessere organizzativo, etc)
  • Coworking. Consente la generazione di microsistemi composti da diverse professionalità, creando sinergie e collaborazioni creative
    •  Servizi:
      • Professionisti: servizi di base, servizi speciali (osmosi e cooperazione)
      • Imprenditori: servizi di base, acceleratore d’impresa (business plan, partecipazione alla community e uso degli spazi).
  • Attività di sviluppo per la cittadinanza e le imprese: corsi, conferenze, meeting.

RISULTATI

  • Molte attività sviluppate nel centro sia da enti pubblici che privati, diventando uno spazio regionale e conosciuto dalla cittadinanza.
  • Incubatore di impresa completamente operativo.
  • Elevata richiesta di utilizzo del centro.
  • Una comunicazione costante attraverso i social networks.
  • Miglioramento sul sito del Vinalab.

 

Area di intervento

Spagna. Vinaròs (Regione Valenciana).

  • Area: 95,5 Km2
  • Popolazione: 28,337 abitanti
  • Dipendenza dei giovani: 23,4% (Regione Valenciana: 23,2%)
  • Popolazione migrante: 20,1%
  • Abbandono scolastico prematuro: 23,4%
  • Alta densità di popolazione
  • Tasso di disoccupazione: >20%

 

Descrizione dell'organizzazione

Comune di Vinaròs

Amministrazione locale

 

Dati di contatto

info@vinalab.eu

0034 964 402 118

www.vinalab.eu

 

Data dello Stato

01/04/2016

 

Stato di implementazione

On going

 

Descrizione di stato

 

Tipo di intervento

Transnational Initiative, Action-Research, School Project, Informative Campaign, Training Course, Workplace Training, Community Iniciative, Other

 

Altro tipo di intervento

Knowledge Center: ICT use and development, Entrepreneurship (incubators and coworking), Participation, Social Innovation

 

Descrizione dell'intervento

 

Destinatari

  1. Cittadinanza. Tutta la comunità come utente potenziale dei servizi del centro.
  2. Imprenditori locali/regionali e con interesse a sviluppare progetti R+D+i.
  3. Università e/o gruppi di ricerca di altri organismi, dipartimenti o istituti interessati allo sviluppo di progetti R+D+i in cooperazione con altre entità.

 

Metodologia

Metodologie collaborative: partecipazione, qualità e innovazione

Comunicazione: diffusione nei social networks

 

Componenti innovative

Le componenti innovative di base sono:

  • Promuovere un uso esteso delle ICT tra tutti i cittadini per ridurre il gap digitale e i suoi effetti sulle conseguenti disuguaglianze.
  • Incoraggiare la partecipazione di imprenditori, organizzazioni economiche, enti pubblici e privati nello sviluppo di città innovative verso una nuova economia della conoscenza.

 

Risorse

Umane

 

Staff amministrativo

Esperto ICT

Esperto aziendale/organizzativo

Materiali

 

Materiali di manutenzione

 

Bilancio

 

Finanziamento

Fondi pubblici locali (Comune di Vinaròs)

 

Partners

  • Comune di Vinaròs
  • Università Jaume I (Castellón)

 

Outputs

Gli output sono specifici nei vari corsi e attività portati avanti in ogni area, evidenziando quelli collegati all’innovazione sociale (strategie partecipative) o all’ICT.

 

Valutazione & SWOT analysis

Punti di forza:

  • Apertura alla società come centro pubblico.
  • Buona strategia di disseminazione e comunicazione (web e social networks)
  • ICT , infrastrutture e risorse
  • Calendario bilanciato delle attività
  • Ottenere sinergie tra la partecipazione pubblica e privata

Opportunità:

  • Essere un esempio di innovazione nella regione e un punto di incontro per le attività sociali, l’imprenditoria e le imprese

Minacce:

  • Sostenibilità del progetto riguardo alla creazione di un piano strategico per fornire uno sviluppo stabile non legato a cambiamenti ciclici

 

Sostenibilità

Fondi del Comune.

Fondi raccolti attraverso bandi e donazioni.

 

Impatto e utilizzo dei risultati

IMPATTO

 

Impatto regionale:

  • Sociale e imprenditoriale
  • Collaborazione con l’Università

Impatto transnazionale:

  • Progetti europei

ATTIVITA’ SVILUPPATE PER LO SFRUTTAMENTO DEI RISULTATI

A livello regionale:

  • Vinalab è utilizzato per i cittadini, le imprese e gli imprenditori della regione.
  • Vinalab è coinvolto con le Università

A livello transnazionale:

  • Sviluppo di progetti europei

 

Diffusione dei risultati e feedback pubblico

Sito web: www.vinalab.eu

Social media/networks: LinkedIn, Instagram, Google+, Twitter y Facebook.